Depuis plus de 20 années « passées en B.I. » Charles Parat est
convaincu de l’idée que la fonction Finance des entreprises est le levier de
performance durable de l’entreprise. Pour peu qu’on donne aux contrôleurs de
gestion des outils d’analyse et de reporting qui permettent naturellement 
de mettre en cohérence les données comptables et les données métiers. Ce qui
permet aux métiers de comprendre leur contribution à la rentabilité ou à
l’efficience des organisations. En charge du Pôle Recherche et Innovation de Micropole, il s’applique à
démontrer que le pilotage d’entreprise est un sujet permanent, à remise en
cause par itérations de plus en plus rapides, qui ne souffre pas qu’on fige à
grand peine les données de pilotage dans des Datawarehouse-Coffres-Forts. Dès
que la donnée critique ou utile existe dans le S.I. , elle doit être
exploitable à tous les niveaux d’usage, du plus opérationnel ou plus stratégique.